招標(biāo)投標(biāo) TENDER PURCHASE
3月21日,集團(tuán)審計監(jiān)察部組織召開2023年造價咨詢類入圍供應(yīng)商工作要求強(qiáng)調(diào)會議,審計監(jiān)察部、監(jiān)察專員辦公室、60家入圍造價咨詢類供應(yīng)商參加了會議。

會上,審計監(jiān)察部工作人員就入圍供應(yīng)商的管理辦法及工作機(jī)制進(jìn)行了宣貫。同時進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),工程項目成本管理要做到“嚴(yán)控制、把嚴(yán)關(guān)”,保障工程造價成果做到嚴(yán)謹(jǐn),客觀、公正。要進(jìn)一步規(guī)范項目成本管理,提高項目投資效益,針對虛增工程量、高套定額等不良的行為,要嚴(yán)肅執(zhí)行供應(yīng)商清退機(jī)制并追究相關(guān)責(zé)任。通過本次宣貫,60家造價類入圍供應(yīng)商的項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)悟了工作重點,進(jìn)一步壓實了責(zé)任,為后期經(jīng)發(fā)集團(tuán)工程項目審計高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)打下良好基礎(chǔ)。